由於Sopranos（黑道家族）節目讓美國觀眾心有戚戚焉，從1999年到2007年，HBO的品牌變得家喻戶曉。但是在2007年之後，HBO陷入了大幅衰退，它的原創電視節目每況愈下，對手電視頻道高層甚至於公然把他們稱為「HB-Over」。

       「當時我們完全缺乏活力。」HBO的節目總監承認。另外一個因素是所謂的 "Cord-Cutting"現象，指的是消費者不想付或者取消他們的有線電視費。這個問題不限於HBO，由於2008年金融危機來勢洶洶，那個時候有線電視使用者一天比一天少。從2010年到2013年，五百萬使用者把他們的有線電視訂閱取消了。HBO怎麼突破這個瓶頸呢?

        HBO後來之所以死灰復燃在於它以人才與創造力為主。為了防堵對手Netflix的崛起，在2010年HBO推行了個軟體叫HBOGo，讓觀眾隨時看所有HBO的節目。不過，無論HBOGo如何受到歡迎，因為這個服務仍需要訂閱一個有線電視，它的缺陷在於它還是無法迎合許多千禧世代的消費者的喜好。自從2011年以來，Netflix開始製作發行自己的電視節目。因為它採用一次發行整季的策略，此舉符合年輕人電視狂的習慣而給美國電視產業制度帶來衝擊。在競爭非常激烈的市場，HBO必須一直發展及突破。

        為了贏得千禧世代的支持，這個月HBO跟Apple合作而推行了新的獨立訂閱叫HBO Now，它的特色是消費者不需要一個有線電視訂閱，每個月只要付15美元就可以收看HBO所有的節目選擇。雖然Netflix今年的電視節目預算會超過4.5 億美元，但HBO的預算預計將超過十億美元。因為HBO通過打破電視業慣例，到目前為止它足以顯示未來的道路。